SERVICIOS
Te ayudamos a optimizar
Transporte
Inventario
Diseño de red
Costo servir
Abastecimiento
¿Cómo lo hacemos?
Con nuestra experiencia y técnicas analíticas ayudamos a nuestros clientes a identificar oportunidades de mejora en sus cadenas de suministro y al mismo tiempo, mejorar la rentabilidad de su inversión. Los proyectos que desarrollamos permiten a las empresas modelar, simular escenarios y optimizar su red de distribución para obtener mejoras en costos, niveles de servicio, sostenibilidad y mitigación de riesgos.
Realizamos un estudio según el problema: análisis de cross docks, consolidación de embarques entrantes o salientes, cambio en frecuencias de entrega, combinación de entrega/retorno, tamaño de flota propia o sub-contratada, etc.
Optimización de Red
Analizamos y optimizamos la red existente para identificar ineficiencias y obtener ahorros, se propone un rediseño de red para mejorar el servicio y adaptarse a los nuevos métodos de producción/distribución, incluimos en el análisis el nivel de servicio esperado, los impuestos y deberes tributarios, etc.
Optimización de Inventario
Minimizamos la inversión en inventario: definiendo los niveles ideales de inventario para alcanzar el servicio deseado, al mismo tiempo que reduce su inversión en capital y costos de mantenimiento. Se modelan múltiples escenarios para resolver cuestionamientos de tipo "¿que pasaría si…?".
Optimización de Costo de Servir
Realizamos un entendimiento completo del precio de entrega del producto para una mejora en márgenes y rentabilidad; optimizamos y analizamos la rentabilidad a nivel producto, ubicación y cliente, e identificamos oportunidades de mejora a nivel granular.
Optimización de Abastecimiento
Modelamos su sistema de abastecimiento actual utilizando información histórica. Encontramos oportunidades de ahorros al evaluar cambios en cantidades y frecuencias de compra, opciones de consolidación y medios de transporte. Todo el análisis se realiza tomando en cuenta la calidad de los productos requerida por el cliente.
Casos de éxito
Proyecto: Simulación de la cadena de suministro para evaluar escenarios de fácil implementación.
Resultados: Reducción de los niveles de inventario entre 21% y 25%. Disminución de costos operativos en 4.5%
Desafío: Reducir los niveles de inventario sin impactar los niveles de servicio.
Minorista
Artículos Deportivos
Minorista
Artículos Deportivos
Proyecto: Modelo de optimización de red y transporte para evaluar diferencias en costos entre proveedores y flota propia.
Resultados: Ahorros de 10% en costos de transporte.
Desafío: Evaluar el uso de flota propia en lugar de transporte externo para minimizar costos.
Operador de Bodegas de temperatura controlada
Proyecto: Modelado del flujo de productos en cada centro de distribución.
Resultados: Reducción en la frecuencia y volumen de costos adicionales por sobretiempo, almacenaje y alquiler de vehículos.
Desafío: Utilizar los centros de distribución para apoyar la planeación de ventas y operaciones (S&OP).
Minorista de calzados y ropa deportiva