La cadena de suministro abarca todas las actividades relacionadas a la preparación y movilización de productos para su venta. Los costos de estas actividades abarcan desde el almacenaje y transporte, hasta los sistemas tecnológicos utilizados para transmitir la información de los productos en cada etapa de la cadena.
De acuerdo con estadísticas disponibles para Estados Unidos, los costos asociados a la cadena logística representan entre 10% y 12% de los ingresos de las empresas dependiendo del sector económico en el que operan.
Alcanzar una reducción de los costos asociados a la cadena de suministro representa un aumento inmediato en la rentabilidad de la empresa, sin necesidad de aumentar las ventas. En adición, ser una empresa con una mejor gestión de los costos logísticos en muchas ocasiones se convierte en una ventaja significativa frente a competidores.
Sin embargo, es necesario evaluar de forma cuidadosa los cambios en la cadena de suministro para evitar que una reducción de inventario, por ejemplo, se convierta en una disminución del nivel de servicio a clientes. Por esta razón, es necesario analizar la cadena de abastecimiento de forma integral para evaluar los cambios y sus efectos en el flujo de productos.
En Shark Optimization contamos con tecnología capaz de simular estos escenarios de cambio en su cadena de suministro, e identificar los resultados en cada uno de los procesos: abastecimiento, producción, inventario, transporte.
La toma de decisiones a nivel ejecutivo se simplifica al tener disponible la información necesaria para la correcta gestión de la cadena de suministro.
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